El año 2023 fue nuevamente un periodo de desafíos y cambios para el Banco Hipotecario de la Vivienda, situaciones que, gracias al trabajo comprometido de la Junta Directiva, de la Administración Superior y de todo el personal de la entidad, pudieron saldarse de manera positiva al finalizar el curso.

Asegurar la ejecución de los recursos con los que contaba el Banco; generar confianza en el Sector Vivienda y todas sus partes interesadas, así como fortalecer la imagen del Banco Hipotecario, ante autoridades nacionales, son tres de las principales tareas que desarrollé con prioridad, desde que asumí el cargo de Presidente de la Junta Directiva.

Acometer estas tres tareas de forma prioritaria, era clave, en un momento en que, por distintas circunstancias del entorno político y económico del país, el órgano de dirección del Banco experimentó cambios, y se vertían dudas sobre si los recursos se ejecutarían en su totalidad, tanto del Fondo de Subsidios para la Vivienda (FOSUVI) como del Fondo Nacional para Vivienda (FONAVI).

A la vez que se desarrollaron estas acciones, se trabajó, en dar curso eficiente y efectivo a los proyectos de mejora continua que desarrolla la Institución, así como dar atención a los aspectos de planificación, control interno y riesgos, entre otros.

Fortalezas y logros

El Banco Hipotecario de la Vivienda es una entidad que cuenta con una estructura administrativa sólida y preparada y con una Junta Directiva comprometida con la misión, que es dotar de vivienda a las familias más desfavorecidas y de la clase media del país.

Esta fortaleza ha sido clave para que las tareas mencionadas se hayan ejecutado de forma inteligente y eficaz, ya que al final del periodo los recursos del FOSUVI se ejecutaron casi en un 100% y los de FONAVI alcanzaron las cifras más altas en colocación en la historia del Banco.

Asimismo, cerramos cualquier duda que existiera en el Sector Vivienda respecto a la gestión de los proyectos habitacionales. El impase experimentado a mediados de año por el cambio de autoridades de Vivienda fue un aspecto coyuntural, y el Banco siempre fue adelante con los procesos de análisis de proyectos, giro de recursos para casos individuales y demás tareas asociadas a gestión de crédito para las entidades

Se logró avanzar en todos los proyectos de vivienda que fueron sometidos al órgano de dirección y al final del periodo se aprobaron en total 18 proyectos, en todo el país, entre los que destacan obras para zonas indígenas del país, las viviendas en las islas del Golfo de Nicoya como Chira y Venado, condominios en edificios residenciales en diferentes zonas de la Gran Área Metropolitana, incluyendo capacitación en normas de convivencia y administración; así como diversos proyectos urbanísticos horizontales.

También en el 2023 un detalle a destacar son los indicadores con los que hemos aprobado los proyectos. Los desarrollos habitacionales financiados, se edifican en zonas que cuentan con acceso a servicios públicos, centros educativos, facilidades para transporte, cercanía con fuentes de trabajo, y las familias que van a los proyectos residen en un rango no mayor a 8 kilómetros, con lo que se evita el desarraigo de su comunidad. Constituyen una solución integral, que además de atender la necesidad de techo digno, procura una mejor calidad de vida para la ciudadanía.

Se subraya también la formalizaron, en total, de 8.222 subsidios y la colocación de crédito por medio del FONAVI, en las entidades autorizadas del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda por ¢29.290 millones, a partir de los cuales se generaron 751 soluciones de vivienda adicionales, en el periodo.

Desafíos y compromisos

Como representante del Poder Ejecutivo ante la Junta Directiva del Banco Hipotecario ratifico el compromiso del Gobierno de apoyar el Sector Vivienda y a este Banco en particular. Una señal importante es el aumento del presupuesto para el año 2024, gracias a lo cual podremos incrementar de manera sustancial la entrega de viviendas a las familias del país, y a la vez colaborar con la dinamización de la economía por medio de la generación de empleo y encadenamientos productivos que genera la construcción de vivienda.

Como en toda organización el Banco Hipotecario continua con desafíos importantes. Entre ellos señalo la selección de beneficiarios de proyectos habitacionales, para la cual, en 2023, aprobamos el Reglamento para la determinación de población beneficiaria de los proyectos de vivienda financiados al amparo del artículo 59 de la Ley del SFNV. Esta normativa junto con la utilización del Sistema Nacional de Información y Registro Único de Beneficiarios del Estado (SINIRUBE) nos dará objetividad en todo el proceso de escogencia de las familias.

En congruencia con lo anterior, otros retos son: el enfoque en direccionar los recursos con prioridad en los distritos y cantones menos favorecidos del país de acuerdo con el Índice de Desarrollo Social elaborado por el Ministerio de Planificación y Política Económica (MIDEPLAN, desarrollar programas especiales de vivienda para la clase media, y claramente tener como meta permanente la ejecución del 100% de los recursos con los que cuenta el Banco Hipotecario de la Vivienda.

En el plano interno, el fortalecer las capacidades de los equipos de trabajo es otro desafío permanente. El desarrollo del personal por medio de capacitación y mayor coordinación es una tarea inherente a toda organización, y no está de más recordar la frase de que el recurso humano es el mayor activo de las empresas.

A todo ese personal del Banco Hipotecario, a la gerencia general y subgerencias y a los compañeros de Junta Directiva quiero expresarles mi gratitud por la labor que desarrollaron durante el 2023 y que los llevó a cosechar buenos resultados, con una mezcla de experiencia y creatividad en la búsqueda de soluciones, para responder de la mejor forma posible, ante los mandatos del Estado, y sobre todo ante nuestro principal cliente, las familias costarricenses que aún carecen de vivienda.